Завтра, 28 февраля, в Союзе строительных организаций Ленобласти (Леноблсоюзстрой) пройдут выборы президента. По данным "Ъ", единственным претендентом на эту должность является гендиректор ГК "Академия", бывший топ-менеджер ГК "Лидер-Групп" Руслан Юсупов. Он может стать преемником Георгия Богачева, который возглавляет крупнейшее строительное объединение региона с 2015 года.

О намерении освободить кресло президента общественного объединения Георгий Богачев заявил в январе этого года. Ранее он работал вице-губернатором по строительству Ленобласти.

По словам господина Богачева, он покидает пост главы Союза, поскольку решил уйти из строительной отрасли и намерен развивать принадлежащую ему базу отдыха "Илоранта" в Выборгском районе, а также больше времени уделять написанию рассказов.

Союз строительных организаций Ленобласти ("ЛенОблСоюзСтрой") был создан 17 июля 2003 года по инициативе крупнейших компаний строительного комплекса Ленинградской области. Сегодня его членами являются 55 компаний. До Георгия Богачева Союз возглавлял Вячеслав Ершов.

Как сообщил источник "Ъ", фаворитом выборов президента Союза станет девелопер Руслан Юсупов. Свое участие в выборах он подтвердил "Ъ", однако от дальнейших комментариев отказался. Других кандидатов на этот пост не выдвинуто.

С 2015 года Руслан Юсупов возглавляет ГК "Академия", которая занимается строительством жилых комплексов в Щеглово и Всеволожске. Компания является членом Леноблсоюзстроя. В 2010 году Руслан Юсупов работал в ГК "Лидер-Групп": сначала в должности руководителя службы заказчика, а с 2013 года — генерального директора.

"Я положительно отношусь к Руслану Дамировичу (Юсупову.— "Ъ" ). Пока он был гендиректором "Лидер-Групп", с компанией был выстроен прекрасный диалог. Теперь он создал свою компанию. Приятно, когда молодые люди не только амбициозны, но и успешны. Если члены Союза меня поддержат, я буду рекомендовать его кандидатуру",— прокомментировал кандидата Георгий Богачев.

Генеральный директор "Ленстройтреста" Валерия Малышева считает, что, как человек из бизнеса, Руслан Юсупов о проблемах отрасли знает не понаслышке — и это станет большим плюсом в новой должности. "Думаю, он, как глава компании со стажем, знает, как донести наши интересы до органов власти. У руководителя такой организации очень много общественных нагрузок, и если он хочет возглавить эту организацию, то слава богу",— сказала Валерия Малышева.

"Не знаю, насколько у Руслана Юсупова получится заменить Георгия Богачева, потому что у последнего намного больше опыта общения с чиновниками. Он был отличным модератором диалога бизнеса и власти. С другой стороны, Руслан Юсупов очень активный участник Леноблсоюзстроя, и у него получится компенсировать недостаток опыта своей энергией. Не знаю, как он будет совмещать эти должности, потому что пост президента Союза отнимет очень много времени",— отметил директор по строительству компании "Ленрусстрой" Алексей Булдин.

Ольга Кантемирова

ЛенОблСоюзСтрой возглавил «академик»

В Союзе строительных организаций Ленобласти выбрали нового президента. Им стал член правления объединения и владелец ГК «Академия» Руслан Юсупов.

До него союз возглавлял бывший вице-губернатор Ленобласти Георгий Богачев, который покинул этот пост добровольно, хотя и остался среди членов правления. Он решил сосредоточиться на собственном бизнесе, например, на развитии базы семейного отдыха «Илоранта» под Выборгом.

Отметим, что особого выбора у членов союза не было. На должность президента был лишь один кандидат. Как сообщил «Деловому Петербургу» Руслан Юсупов, он намерен перестроить работу профессионального объединения. Он полагает, что Георгий Богачев выстроил взаимодействие бизнеса и власти, а также компаний между собой, но времена изменились. Нынешний тревожный период требует иного формата общения. Напомним, что сейчас в союзе 55 членов, среди них - крупнейшие застройщики, работающие в регионе.

Досье NSP
Юсупов Руслан Дамирович родился 4 сентября 1983 года в Лениногорске. Окончил Петербургский государственный инженерно-экономический университет по специальности «Экономика и управление на предприятии в строительстве». В 2000-м начал трудовую деятельность, более восьми лет проработал в компаниях из сферы энергетики и строительства, в том числе в холдинге «УНР-427».
В 2010-м пришел в «Лидер Групп», где возглавлял службу заказчика, а в 2013-м стал генеральным директором ООО «Лидер Групп Недвижимость». В 2014 году возглавил Совет саморегулируемой организации «Высотный строительный комплекс». В 2015-м стал руководителем ГК «Академия», которая возводит жилой комплекс «Дом с фонтаном» в поселке Щеглово и проектирует несколько объектов во Всеволожске.
Руслан Юсупов награжден почетным знаком «Строительная Слава». Женат, воспитывает сына и дочь.

Генеральный директор "Лидер Групп" Руслан Юсупов рассказал сайт, почему квартиры в новых городских проектах улетают, как пирожки, как решили проблему с инженерной инфраструктурой на намыве и почему бизнес не хочет идти в регионы без поддержки сверху.

Руслан, какие события, на ваш взгляд, оказали самое сильное влияние на строительный рынок города в прошлом году?

Думаю, ротация кадров в профильных комитетах Смольного худо–бедно приближается к логическому завершению. Те, кто пришел управлять отраслью - вице–губернатор Марат Оганесян и глава комитета по строительству Михаил Демиденко, - опытные управленцы. С ними можно работать, поскольку они готовы слушать строителей. Но позицию они заняли довольно жесткую.

Вы имеете в виду решения по социальной инфраструктуре?

Да. Нигде не написано, что застройщики должны ее построить и подарить городу. Экономика должна быть экономной. В некоторых проектах - как правило, больших - на это согласиться можно. Но должен быть юридический механизм и понимание, как это должно происходить, чтобы мы не платили двойные налоги. Перед глазами пример Ленобласти, где эта ситуация отработана. Надеюсь, в наступившем году и городские власти найдут решение этой проблемы.

Законодательное собрание Петербурга в январе приняло региональные нормативы градостроительного регулирования, где и социальной инфраструктуре уделено много внимания. Вы согласны с тезисами этого документа?

Его разрабатывала рабочая группа, куда не вошел, к сожалению, ни один застройщик. Что странно. Ведь именно нам по этому закону жить и работать. Многие нормативы в нем довольно спорные. Очень многие говорят о той пользе, которую принесет принятие этого документа, поскольку без него невозможно было утверждать проекты планировок. Но мне кажется это странным. Работали же все годами без него, и проекты планировок (ППТ) все–таки разрабатывались, утверждались. Так что не в его отсутствии или наличии дело… Насколько он необходим, покажет время.

Строительный рынок, судя по отчетности, стагнировал. По данным Смольного, ввод нового жилья в 2013 году составил 2,5 млн м2, что повторило результат предыдущего года. Но застройщики рапортуют о кратном увеличении объемов продаж. Что происходит?

Здесь ряд причин. Основная - значительное увеличение объемов строящегося жилья в Ленобласти. Количество введенных метров по Петербургу, может, и падает, но зато оно растет в соседнем регионе.

Продажи при этом растут. На рынке присутствует стабильно растущий спрос. Все больше застройщиков переходит от точечной застройки к квартальной, выводя одномоментно в продажу большие объемы жилья, что позволяет удовлетворить практические любые желания покупателя.

У вас тоже продажи выросли?

Да. По сравнению с прошлым годом примерно на 40%. Сейчас в работе 15 проектов в Петербурге и Ленобласти общей площадью около 1,2 млн м2.

Большой у компании земельный банк?

На данный момент он позволяет построить 4 млн м2 жилья. Весь прошлый год мы активно покупали участки. И продолжим эту работу в текущем году. Некоторые из новых участков находятся на территории Ленобласти, в перспективе мы сможем построить там 1,3 млн м2 плюс к тем 0,5 млн м2, которые уже строим в Мурино.

Когда запустите новые проекты?

Точно не в этом году - потребуется время для решения вопросов с документами, инженерией и дорогами. А дальше все зависит от динамики продаж квартир в Мурино. Наш новый земельный актив неподалеку. И нет смысла выводить на рынок сразу много жилья в одном месте, чтобы создавать конкуренцию самим себе.

Конкурировать все равно придется. В этом районе заявлено много проектов от разных компаний…

Конкуренция развивает здоровый европейский рынок. Когда у покупателя есть возможность вдумчиво выбирать квартиру - пощупать, понюхать, - застройщики вынуждены придумывать разные фишки: отделку, различные удобства, проектирование дворового пространства. Это повышает планку рынка в целом.

У администрации Ленобласти были претензии к застройщикам Мурино как раз по качеству создаваемой среды. Вас они коснулись?

Нет. ППТ для застройки западной части района, где находятся наши проекты, был разработан грамотно. Там не завышены аппетиты инвесторов и учтены нормативы по социальной инфраструктуре. Мы, например, уже строим детский сад.

Не планируете со временем стать областным застройщиком?

Нет, конечно. На Петербург приходится 70% проектов в нашем портфеле. В городе чувствуется нехватка жилья, а конкуренции проектов практически нет. Квартиры улетают, как пирожки. Особенно это касается небольших проектов в районах сложившейся застройки. Так что мы продолжаем искать землю в городской черте. Изучаем возможность развития бывших промышленных территорий.

Вас не смущает позиция городских властей, которые считают, что заводы должны оставаться на своих местах?

Если у вас есть квартира, которую вы хотите продать, вам же не важно мнение ТСЖ по этому поводу. А почти у всех предприятий есть частные собственники, которые выбирают редевелопмент. И этот процесс не остановить.

"Лидер Групп" вела переговоры по поводу покупки территории завода "Пигмент" на Октябрьской наб. На каком они этапе?

В сделку пока не вошли. Там есть и другие желающие - тот же московский "Кортрос".

Но у "Кортроса" дела в Петербурге не слишком ладятся. Компания в конце года отказалась от проекта на "Морском фасаде"…

Петербургский рынок особенный. Здесь шашкой рубить нельзя. Кто быстро на него влетает, может так же быстро вылететь обратно…

А "Лидер Групп" свои проекты на намыве не корректировала?

Нет. У нас там два земельных участка общей площадью 11 га. Земля в собственности и в аренде с правом выкупа. Один корпус - ЖК "Капитан Немо" уже строится. А в марте начнем возводить еще три.

В прошлом году мы не начинали строительство оставшихся трех очередей, так как не был решен вопрос, кто и как будет строить на намыве инфраструктуру. Сейчас понимание достигнуто.

Как удалось договориться по этому больному вопросу?

Весь прошлый год искали с властями компромиссный вариант. Договорились, что все сети на намыве будут строить городские структуры - ГУП "Водоканал Санкт–Петербурга" и ОАО "Теплосеть", но за счет платежей застройщиков.

В ближайшее время комитет по тарифам должен рассчитать индивидуальный тариф на присоединение к инженерным сетям на намывных территориях. Подписание договоров на присоединение состоится в феврале.

Много сейчас застройщиков на намыве?

Кроме нас на уже намытой территории представлены выходцы из Вологды - компания Seven Suns Development (землю площадью 2 га под проект "Я - романтик" они купили у ПСБ. - "ДП"). Там же был участок "Кортроса". Сейчас он, кажется, выставлен на продажу. И "Доринда" рядом купила 2 га под гипермаркет. Но есть еще ненамытая территория - четыре земельных участка под жилье, которое "Терра Нова" будет осваивать в партнерстве с "Ренессанс Констракшн". Пожалуй, все.

На какой срок рассчитаны ваши проекты на намыве?

Мы планируем все закончить к 2016 году. Так что строить будем активно. Время поджимает.

Вы строите жилье по 214–ФЗ?

У нас есть опыт работы по схеме ЖСК. Но все больше объектов мы начинаем по 214–ФЗ. В условиях конкуренции это преимущество для застройщика. Два года назад, когда строителей стали активно заталкивать в рамки этого закона, никто не хотел так работать. Но время показало, что в этой схеме нет ничего страшного. Есть трудности бумажного характера, но зато банки активнее кредитуют покупателей такого жилья. И таким застройщикам больше доверия покупателей. Хотя кризис серьезно подчистил рынок. Жуликоватых организаций в стройке почти не осталось.

А много объектов коммерческой недвижимости в портфеле "Лидер Групп"?

Пока один - офисная башня "Лидер Тауэр" на пл. Конституции. Мы сдали ее в эксплуатацию в декабре. Сейчас это самое высотное здание в Петербурге - 140 м. Общая площадь небоскреба - 50 тыс. м2. Он уже на 80% заполнен арендаторами. Это в основном крупные компании, которые арендовали или выкупили минимум этаж. Офисов мелкой нарезки в этом проекте нет. Наша штаб–квартира тоже будет там - на 40–м этаже.

Я знаю, что у "Лидер Групп" в собственности еще один участок рядом с небоскребом. Что там будет?

Да, у нас есть еще 6 тыс. м2 земли по соседству. Там тоже будет бизнес–центр. Но не такой большой - 11 этажей, 17 тыс. м2 арендопригодной площади. Все документы уже готовы. Хотели начать строительство в 2013 году. Но проезд к основной площадке "Лидер Тауэр" был через эту территорию. Так что проект отложили до 2014 года.

А на какой стадии ваш проект строительства жилья на освобожденной земле завода "Электросила"?

Это проект "СМ–Девелопмент" ("дочка" "Силовых машин"). Мы всего лишь выполняем функции технического заказчика, генпроектировщика и генподрядчика. В этом году сдадим первую очередь проекта, приступили к строительству очередей с фасадом на Московский пр. Это нестандартная для нас роль. Но надеюсь на продолжение сотрудничества.

Как развивается ваше производство ЖБИ в Янино?

Завод активно строим. В этом году введем в эксплуатацию первую очередь мощностью 200 тыс. м2 жилья в год. Пока будем обеспечивать ЖБИ собственные стройплощадки. Но позже планируем расширить производство.

В Москве у "Лидер Групп" такие же серьезные планы по строительству жилья, как в Петербурге?

Даже более амбициозные. Неудовлетворенный спрос на жилье там превышает петербургский на 15%. Так что это перспективный для развития регион. В течение 3 лет мы намерены войти в десятку его крупнейших застройщиков, хотя вышли на рынок только год назад.

Уже сформировали земельный банк на 3 млн м2 жилья, создано действующее подразделение компании. В прошлом году стартовали два пилотных проекта в Химках и Марушкино общей площадью 110 тыс. м2. С начала этого начали еще один в Мытищах. В этом году начнем строительство еще семи жилых комплексов на 600 тыс. м2. Стоимость этих проектов оценивается в $1,5 млрд.

Другие региональные планы есть?

Понятно, что другие регионы тоже надо развивать. Но пока вся власть и весь бизнес сконцентрированы в двух столицах, без воли сверху этого никто делать не будет. Не тот спрос, не те цены. Неинтересно.

Чем для души занимаетесь?

Мы с супругой киноманы. Каждый вечер смотрим какой–нибудь хороший фильм. И природу очень люблю. У меня дача в медвежьем углу Ленобласти. Устанешь за неделю как собака. Но стоит отъехать километров на 30 от города, любой стресс и усталость моментально как рукой снимает. Ум ясный, душа спокойная.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Новым президентом Союза строительных организаций Ленобласти избран собственник ГК "Академия" Руслан Юсупов. Он сменил на посту Георгия Богачева, который решил сосредоточиться на собственном бизнесе и творчестве. Участники рынка говорят, что главная проблема, на которую придется обратить внимание новому президенту, - организация диалога строителей и властей в период больших перемен в законодательстве и общей экономической нестабильности.

В Союзе строительных организаций Ленобласти () сегодня прошли выборы президента. На ответственный пост избран собственник ГК "Академия", бывший топ-менеджер " " . Бывший президент союза, экс-вице-губернатор по строительству Ленобласти , который после ухода из администрации региона в 2015 году возглавлял строительное объединение, покинул пост по собственному желанию.

"Я три года возглавлял союз. Честно говоря, хочется перемен. Намерен сосредоточиться на собственных инвестиционных проектах, в частности, на развитии курорта "Илоранта" в Выборгском районе Ленобласти, в который уже вложил 150 млн рублей. Могу сказать, что новый президент молодой, но состоявшийся и самостоятельный бизнесмен. Для отрасли он сможет сделать много хорошего", - сообщил "ДП" Георгий Богачев. И добавил, что остался в правлении союза и будет заниматься культмассовой работой. Кроме того, в 2017 году Георгий Богачев был назначен координатором " " по Северо-Западному федеральному округу, которое в статусе президента возглавляет его бывший начальник по " " . Так что расстаться со строительной отраслью в ближайшее время у него не получится.

Новый глава союза Руслан Юсупов заявил "ДП", что ему интересно попробовать свои силы на новом посту. "Дело это для меня новое. Идей много. Работу союза будем перестраивать. Мой предшественник Георгий Богачев выстроил грамотное взаимодействие власти региона со строительным бизнесом, а также строительных компаний между собой. Но времена меняются. Сейчас тревожный период. И предыдущего формата общения явно не достаточно. Будем корректировать ситуацию", - говорит Руслан Юсупов.

Опрошенные "ДП" участники рынка заявили, что ротация ожидаема и поддержана всеми крупными застройщиками Ленобласти.

"Георгий Богачев успешно руководил крупнейшим союзом строителей региона в сложный период. Новому президенту предстоит решить не менее сложную задачу - лоббировать интересы строителей во власти в период больших изменений в отраслевом законодательстве и вообще на рынке. Думаю, у него получится", - говорит коммерческий директор Yolkki Village Константин Матыцын.

"Мне кажется, что сейчас как никогда актуален вопрос консолидации отрасли, выработки общего мнения и донесения его до властных структур. Это и есть самая актуальная задача профессионального общественного объединения, как Леноблсоюзстрой, и его руководителя в частности. Руслан Юсупов - энергичный и эрудированный, молодой, но уже опытной специалист. Он знает все проблемы отрасли не понаслышке - не теоретически, а на практике, что не может не радовать", - добавляет генеральный директор ГК " " .

"Новому главе союза придется прибегнуть к более жесткому и детальному регулированию работы девелоперов, строителей, генподрядчиков, проектировщиков в регионе. Хотелось бы, чтобы каждый из членов организации более качественно и ответственно относился к своей работе, которая непосредственно связана с жилым и долевым строительством. Сейчас существует некое расхождение между ответственностью проектировщика за то, что он делает, и фактическим производством проекта. Поэтому стоит обратить внимание на соблюдение всех законодательных норм участниками союза и вообще качество работ", - отмечает руководитель проектов девелопмента Asset Management Group Александр Кириятских.

"Даже во времена Георгия Богачева, которого я лично очень уважаю, мы не чувствовали активности этого союза. И иллюзий позитивного изменения ситуации после смены руководства не питаем. Для нового президента этот пост, видимо, политическая амбиция", - заключил партнер " "

Руслан Юсупов из занялся собственным строительным бизнесом. Его компания планирует в ближайшее время запустить в регионе проекты на 16 млрд рублей. Первый из них уже стартовал в поселке Щеглово.

Бывший топ-менеджер «Лидер Групп» Руслан Юсупов покинул холдинг. Он займется собственными строительными проектами в Петербурге и Ленинградской области. Первый жилой комплекс стоимостью около 1 млрд рублей девелопер запустил в поселке Щеглово Всеволожского района Ленобласти. А всего в работе у нового игрока пять проектов суммарной стоимостью около 16 млрд рублей.

Петербургский строительный рынок знает немало примеров, когда топ-менеджеры холдингов перерастали свою должность и уходили в свободное плавание. Кризис - хорошее время для выхода на рынок новых игроков, говорят эксперты.

Разошлись по-хорошему

Последние 6 лет Руслан Юсупов занимал руководящие должности в холдинге «Лидер Групп» депутата Государственной думы РФ Александра Некрасова. Мысли о создании собственной строительной компании, по словам самого бизнесмена, возникли у него 2 года назад. «Лучше быть капитаном своего корабля», - пояснил Руслан Юсупов причины своего ухода. Бизнесмен сообщил, что в начале осени покинул «Лидер Групп» и сосредоточился на собственных проектах.

«С бывшим работодателем расстались по-хорошему. Остались друзьями и продолжаем помогать друг другу», - говорит Руслан Юсупов.